Especialista em visão sistêmica, Simone Bernardino explica por que muitas empresas permanecem estagnadas mesmo quando investem em gestão, marketing e vendas
Empreendedores costumam investir em gestão, inovação, marketing e vendas na busca pelo crescimento dos negócios. Mas especialistas em desenvolvimento organizacional defendem que, muitas vezes, o maior obstáculo para a expansão de uma empresa não está na concorrência, na economia ou na falta de oportunidades. Está na forma como o próprio líder enxerga e conduz o negócio.
Essa é uma das premissas da visão sistêmica, metodologia que vem conquistando espaço entre empresários por propor uma análise mais profunda das organizações, considerando que resultados são consequência da interação entre pessoas, processos, cultura, propósito e liderança.
Segundo uma pesquisa da consultoria global Deloitte, empresas que investem no desenvolvimento de lideranças apresentam até 37% mais produtividade e maior capacidade de adaptação às mudanças do mercado. Já um levantamento da Gallup aponta que cerca de 70% do engajamento das equipes está diretamente relacionado à atuação dos gestores, evidenciando o impacto que a liderança exerce sobre os resultados das organizações.
Entre as profissionais que difundem essa abordagem no Brasil está Simone Bernardino.
Com mais de 30 anos de experiência no desenvolvimento humano e empresarial, atua como consultora sistêmica, Executive Coach, Business Coach, Master Coach Corporativo e facilitadora em Constelação Familiar e Organizacional. Ao longo da carreira, tem orientado empresários e executivos a compreenderem que o crescimento sustentável de uma empresa começa pela transformação de quem a lidera.
Esse conhecimento é compartilhado por Simone em diferentes experiências voltadas ao ambiente corporativo, entre elas o Tour Semear, um movimento que percorre diversas cidades brasileiras levando empresários a refletirem sobre liderança, propósito, tomada de decisão e crescimento por meio da visão sistêmica. A proposta não é apresentar fórmulas prontas, mas provocar uma mudança de perspectiva capaz de revelar oportunidades e desafios que, muitas vezes, permanecem invisíveis na rotina da gestão.
“Existe uma tendência de buscar soluções apenas do lado de fora, quando, muitas vezes, as respostas estão na forma como conduzimos nossas relações, nossas escolhas e nossa liderança. Quando ampliamos nossa visão, conseguimos identificar fatores que antes eram invisíveis, mas que influenciam diretamente nos resultados”, afirma Simone.
Na prática, a visão sistêmica convida o empresário a observar sua organização como um organismo vivo, em que pessoas, processos, cultura e estratégia estão conectados. Sob esse olhar, problemas como baixa produtividade, dificuldade para formar equipes, conflitos internos, estagnação financeira ou excesso de centralização podem ser consequência de padrões que vão além da gestão operacional.
Nos últimos anos, o pensamento sistêmico passou a despertar interesse também entre grandes empresas e executivos. Conceitos dessa metodologia vêm sendo incorporados a programas de desenvolvimento de liderança e transformação organizacional por favorecerem decisões mais conscientes, fortalecerem a cultura corporativa e criarem ambientes mais colaborativos.
Para Simone Bernardino, desenvolver uma mentalidade empreendedora exige mais do que conhecimento técnico.
“Quando o empresário muda a forma de olhar para seu negócio, muda também a maneira de liderar pessoas, enfrentar desafios e construir resultados. O crescimento sustentável começa na consciência de quem toma as decisões.”
Em um cenário de constantes transformações, compreender o negócio como um sistema integrado deixou de ser apenas uma tendência para se tornar um diferencial competitivo. Afinal, antes de buscar novas estratégias, talvez seja preciso fazer uma pergunta que poucos empresários se permitem responder: o que ainda não estou conseguindo enxergar na minha própria empresa?
